Assicurarsi di avere una domanda intelligente o due per il reclutatore come le cose finiscono.

Hai indossato il tuo vestito migliore, sorrise e rise in tutti i posti giusti e dato riflessivo, risposte intelligenti a una dozzina di domande sulla vostra storia di lavoro, punti di forza e anche le vostre debolezze. Lavoro fatto, giusto? Sbagliato. C'è ancora un ostacolo in più per passare prima di chiodo che colloquio importante di lavoro, che fare con la query finale: "Avete delle domande per noi?"

Secondo lo psicologo e responsabile organizzativo della psicologia con reclutatore Randstad, Kellie Rigg, intervistati smart utilizzare questa opportunità per continuare a cementare la loro bella figura, chiedendo un paio di domande stesse. "Si può dimostrare che avete preparato e che hai un genuino interesse per il ruolo," dice.

L'allenatore carriera senior con Max Coaching, Jane Lowder, concorda sul fatto che mentre vale la pena sfruttare al massimo l'occasione per chiedere al pannello intervista vostre domande, gli intervistati hanno fin troppo spesso si perde la barca.

"Nella mia esperienza molti intervistati non sono preparati e dire: 'Ehm, ehm, no'. Non è una buona tattica a tutti", dice.

"Una delle cose intervistatori stanno cercando di scoprire qui è come bene hai studiato il ruolo e l'industria, in modo che le domande dovrebbero mostrare che hai fatto i compiti a casa. Per esempio, se si sta andando per un lavoro in rapida muoversi nel marketing e siete consapevoli che hanno appena iniziato a spingere i social media, poi chiedere loro quale sia il loro strategia per i prossimi due anni ".

Naturalmente, non si vuole lasciare alla fine dell'intervista per comunicare cosa si sta tutto. "Io consiglio alle persone di prepararsi per sedersi e pensare attraverso ciò che le loro competenze chiave, quale sia il loro punto vendita è unico e le loro realizzazioni carriera"

Rigg dice. "Troverai molte delle domande che possono poi essere adattate per ottenere il vostro messaggio chiave in tutto."

In una conversazione-intervista stile, si può anche essere in grado di tessere domande nel processo, consentendo di affinare le vostre risposte prima ancora di più la vostra probabilità alla fine della sessione. Ma prima di andare su questa strada, assicuratevi di avere in sintonia con lo stile impostato dell'intervista.

"Lasciare il tempo di vedere l'atmosfera del colloquio," dice David Alssema, che gestisce corsi di preparazione ai colloqui per la formazione Paramount e sviluppo. "Se stanno avendo una conversazione, allora che ti permette di fare lo stesso ma se ' solo ad sparare domande, probabilmente vogliono solo risposte rapide, "dice.

Gli esperti consigliano di preparare il vostro fine intervista domande in anticipo ed essere consapevoli che in questa situazione, non è un caso di più siamo meglio è.

"Due o tre domande sono in genere abbastanza" Lowder dice. "In un certo senso li state intervistando ma un sacco di intervistatori sono a disagio con l'essere chiesto un fuoco di fila di domande. Tu che non vuoi sentire che sono sotto interrogatorio".

E 'anche importante assicurarsi che le domande che si chiede è ben pensato.

"C'è il pericolo di un impatto negativo se si chiede non-riflessivo domande - che potrebbero venire attraverso come un po 'sciocco", Rigg dice. "Per esempio, se hai chiesto le linee di prodotti chiave dell'organizzazione sarebbe dimostrare che non avete fatto la vostra ricerca."
Lowder consiglia un approccio strategico per aiutarti a chiodo questa parte finale dell'intervista.

"Vorrei porre una domanda dove si arriva a dimostrare una forza", dice. "Si potrebbe essere alla ricerca di un ruolo strategico che offre un sacco di autonomia e non è stato chiaro attraverso l'intervista, se questa è parte integrante del ruolo. In questo caso faresti bene a dire qualcosa del tipo, 'Una delle i miei punti di forza è la pianificazione strategica e io prosperano in un ambiente in cui ho l'autonomia per attuare le decisioni. È qualcosa che ti valore in questo ruolo? '"

Lowder crede anche un po 'di genuino entusiasmo non va mai fuori strada. "In assunzioni neolaureati, i datori di lavoro sono alla ricerca di ambiziosi intraprendenti, quindi potrebbe essere buono per fare una domanda su percorsi di carriera", dice. "Un'altra buona domanda è chiedersi quali sono le prime tre cose che vorrei vedere realizzato in questo ruolo. Oppure, quali sono i tre principali punti di forza che ti fa successo in questo ruolo."

Domande ben piazzato può anche aiutare a garantire di lasciare il pannello intervista con la consapevolezza che siete interessati a venire a bordo.

"Questo dimostra non sei camminare senza realmente curarsi del risultato, perché hai messo tempo e fatica a pensare su ciò che si desidera portare a un ruolo, e ciò che si vuole uscirne", Lowder dice.

Prepararsi a questi posers

Pianificazione può aiutare a rispondere alle domande dell'intervista comune.

Qual è la tua più grande debolezza?
Non aver mai paura di dimostrare che siete consapevoli delle vostre carenze finché si dimostrano una consapevolezza e una capacità di evolvere per soddisfare la debolezza. Nessuno si fida candidati senza crepe nelle loro armature.

Dove ti vedi tra cinque anni?
I reclutatori stanno cercando di valutare quanto avete considerato il futuro e come obiettivo si è focalizzato. Dimostrare che sono motivati ​​e lavorare per obiettivi, ma anche flessibile e aperto al cambiamento. Ancora una volta, fare la tua ricerca in modo da poter integrare i valori chiave dell'azienda nel piano di carriera.

Perché si effettua la partenza?
La discrezione è fondamentale. Siate onesti e aperti, ma mai criticare il vostro attuale datore di lavoro. Una descrizione diplomatica di "cercare nuove opportunità di crescita" è più elegante di sbattere la società che paga le bollette.

Che cosa avete che altri candidati non hanno?
Questa è l'occasione per presentare i vostri punti di forza, che dimostra la consapevolezza di sé e l'autostima. Assicurarsi che i valori e quelli della società sono una buona misura o il rapporto è condannato fin dall'inizio.

Cosa vorresti cambiare nel modo in cui facciamo le cose?
Potenzialmente difficile, come non si può sapere come l'azienda fa le cose. Se si sta applicando per una posizione interna mostrare la tua motivazione, tenacia e apertura al cambiamento, sottolineando la vostra percezione di aree che potrebbero migliorare.