Rifiuto di un test di personalità può mettere in condizioni di svantaggio, scrive Jim Bright.

Jenny da North Sydney è stata data una scelta "non scelta" quando si applica in linea per un posto di lavoro. Alla ricerca di un ruolo come assistente amministrativa in una piccola organizzazione, quando ha cliccato sul link ha scoperto che avrebbe dovuto decidere se portare a termine la fase finale del ricorso, che era un "profilo di personalità optional".

Lei scrive: "Il test della personalità non era obbligatorio ma fa pensare farlo aiuterà le vostre probabilità di ottenere il lavoro Allora fate il test e rischio di discriminazione o di rischio them discriminare contro di voi per aver rifiutato di farlo e quali sono le.? rischi di abbandonare a metà strada se non ti piace il modo in cui le domande si stanno dirigendo? "

Jenny è giusto essere preoccupati per questo processo. Ho controllato il sito e ha scoperto che i candidati sono dati i seguenti consigli: "Prendendo può aiutare le vostre probabilità di successo con l'applicazione". Il linguaggio usato è interessante perché sottolinea i vantaggi di fare il test, ma trascura di menzionare se ci sono svantaggi - ad esempio, la prova può essere utilizzato per escludere le persone con profili ritenuti inappropriati.

La chiara implicazione è che i candidati dovrebbero fare il test. Se il test è così importante per il datore di lavoro, perché non è sufficiente rendere obbligatorio per tutti i candidati? Ci si chiede se il test è stata resa facoltativa per incontrare alcune legislazioni non sono a conoscenza di.

Sembra strano perché pubblicizza il fatto che i candidati possono essere valutati e confrontati sugli importi differenti e tipi di informazioni.

Per esempio, se un candidato è proiettato in parte o interamente sulla base del loro profilo di personalità, o se un altro candidato che si rifiuta di completare il profilo avanza alla short-list o addirittura diventa il ruolo, si apre questioni di equità e la possibilità di discriminazione. Personalità diventa un criterio di selezione solo per alcuni candidati e non altri. Non tutti i candidati sono trattati allo stesso modo e quindi il giudizio non è giusto.

D'altra parte, se tutti i candidati che rifiutano di compilare il modulo di personalità sono automaticamente respinte (in altre parole, se la società non può puntare a qualsiasi candidato che ha chiesto di completare l'forma della personalità in corso offerte di lavoro in passato), allora sembra rendere il consiglio ai candidati che il test è "optional" e che "l'assunzione può aiutare" molto fuorviante.

Non riesco a capire perché il datore di lavoro vorrebbe creare incertezza e inaffidabilità di introdurre nel processo di selezione. Un buon processo equo raccoglie lo stesso tipo di informazioni provenienti da tutti i candidati in ogni fase.

Inoltre, tale informazione dovrebbe essere ragionevolmente associato con performance nel ruolo e più in generale per l'organizzazione nel suo complesso.

Così le informazioni raccolte non dovrebbero violazione discriminazione appropriate e la legislazione sulla privacy e dovrebbe essere plausibilmente legati alla performance o, preferibilmente, ha dimostrato di essere legati alla performance. Personalità può, in determinate circostanze, essere un buon predittore della prestazione lavorativa, a condizione che sia misurato con uno strumento psicometrico attendibile e valido (questo non è necessariamente la stessa cosa di un test che è ampiamente utilizzato, famoso, o da un "rispettabile" fonte).

Tuttavia, il test deve essere interpretato da un professionista qualificato come uno psicologo organizzativo.

Mi consiglia di Jenny che effettua la prova, perché ho il sospetto che sarebbe uno svantaggio se non avesse. Se Jenny scopre a metà che non le piace l'interrogatorio, si dovrebbe smettere di fare il test - ma al tempo stesso ha bisogno di essere consapevoli del fatto che potrebbe danneggiare le sue possibilità di ottenere il ruolo, comunque ingiusto che i suoni.

Jim Bright è professore di educazione carriera e sviluppo a ACU e partner di luminoso e Associati, società di consulenza di gestione della carriera.